Сахарный завод

ru
Open Menu
Сахарный завод
Финансовые показатели проекта
Стоимость проекта
51 526 533 206 тг
Сроки реализации
24 месяца
Кол-во персонала
232 человека

Описание проекта

Проблема
  • В стране отрицательный баланс сахара особенно в периоды межсезонья, неурожая, асимметрии спроса, увеличение тарифов для промышленных производителей и прочих негативных внутренних и внешних факторов.
  • В Казахстане среднее потребление сахара в год составляет порядка 500 тысяч тонн, из них 85% потребности внутреннего рынка обеспечивается за счёт переработки импортного тростникового сахара-сырца и импорта готового сахара, 15% – за счёт переработки отечественной сахарной свёклы. По требованиям продовольственной безопасности 20% сахара должно производиться из собственного сырья.
  • На рынке наблюдаются опасные для Казахстана инициативы со стороны Российских и Белорусских производителей сахара. Россия направила в ЕЭК предложение об отнесении сахара к товарам, не подлежащим помещению под таможенную процедуру свободной таможенной зоны и к товарам, в отношении которых не применяется норма «свободного склада». Россией только в Казахстан было поставлено в 2017 году 122 тыс. тонн сахара (Общий профицит России около 400 тыс. тонн.). Умирзак Шукеев признал необходимость отмены льготы на импорт сахара из стран ЕАЭС
  • На данный момент в области используется только 24% орошаемых земель (52 тыс. га). Строительство сахарного завода предполагает потребление боле 1 000 тыс. тонн сахарной свеклы в год, а это использование около 97 тыс. га орошаемых земель в регионе (урож-ть 277 центнеров в год с га.). Хотя есть исследования регионального НИИ СХ об урожайности в более 500 центнеров с га. (Актогай Агро)
Продукт

Сахар с годовыми объемами производства в размере 144 000 тонн. ГОСТ 33222-2015

Статус проекта
  • Инвестиционная фаза проекта 2 года (24 месяца): строительно-монтажные работы и поставка технологического оборудования (12 месяца), пуско-наладка и выход на проектные показатели (11 месяцев), ввод в эксплуатацию объекта (1-2 месяца).
  • Земельный участок в новой индустриальной зоне в городе Павлодар, обеспеченный необходимыми транспортно-инфраструктурными коммуникациями.
Рынок
  • Сахар производится в 100 странах мира. Более 70% всего производства потребляется внутри стран и 30% идет на экспорт.
  • Казахстан обеспечивает себя сахаром только на 27% (доля местного производства).
  • 80% производства сахара сосредоточено в Жамбылской области, остальное в Алматинской. Всего 7 заводов. Принадлежащих одной Корпорации ТОО «ЦАСК». Все заводы находятся в плачевном состоянии с максимальной производственной мощностью переработки 800 — 3500 тонн сахарной свеклы в сутки.
  • Емкость рынка составляет — 663,6 тыс. тонн в год или 146 млрд. Тенге согласно данным КСРК. Внутреннее пр-во: 182 тыс. тонн (27%). Импорт: 450 тыс. тонн. (68%) Экспорт: 31 тыс. тонн. (5%)
  • Проектом предполагается занятие 20% доли рынка с выходом на производственные объемы в 144 000 тонн.
Технология
  • В Бизнес плане описан технологический процесс выращивания свеклы и приведены общие экономические расчеты. Затраты в среднем на один гектар при производстве сахарной свеклы составят: 74 751,31 тенге
  • Оборудование для завода предоставляется компанией ООО «БМА РУССЛАНД», предприятие созданное в 2011, как дочерняя компания холдинга BMA AG. Стоимость комплекса составит 80,6 млн. Евро. Стоимость проектирования и СМР – 39 млн. Евро. Альтернативная технология, позволяющая использовать круглогодичный загруз предприятия с увеличением мощности производства, основывается на дополнительной линии переработок Мелассы. Компания поставщик – WESTTEX, Литва. Стоимость комплекса составит 50 млн. Евро.
  • Завод перерабатывает 5 000 тонн сахарной свеклы в год. Переработка длиться 120 дней (сезон получения свежей свеклы) и 60 дней хранение).
  • Для увеличения длительности переработки сахарной свеклы до 60 дней в году (данный срок хранения оптимален, так как при хранении свыше 60 дней, сахарность свеклы падает до 5-6% с 16%) необходимо предусмотреть наличие технологии хранения. Проектом предлагается использование известной американской технологии хранения, которая позволяет увеличить длительность переработки сахарной свеклы.
Ресурсы
  • Для снижения уровня зависимости внутреннего рынка от импортного сахара путем увеличения посевных площадей сахарной свеклы и объема производства свекловичного сахара необходимо развивать производство сахарной свеклы в Павлодарском регионе. Используется только 24% орошаемых земель.
  • Регион располагает достаточными для развития отрасли земельными, водными и людскими ресурсами, опытными специалистами, апробированными рекомендациями научных организаций. Для снабжения сахарного завода в данном проекте, необходимо 1,035 тыс. тонн в год сахарной свеклы.
  • Имеются опытные разработки по получению сахарной свеклы с 22% сахарностью. (в среднем по РК – 16%).
  • В проекте также предусмотрена опция использования мелассы в качестве сырья, что позволит загрузить завод полностью. Стоимость мелассы с доставкой – 5-6 000 тенге за тонну.
Стратегия маркетинга
  • Основные потребители сахара это крупные производители соков, напитков (RG Brands, Raimbek Bottlers и пр.), кондитеры («Рахат» и «Баян Сулу») в общем около 40% емкости рынка и население Республики Казахстан, в общем около 60%.
  • Если для первых двух категорий (B2B) наиболее важным является соответствие ГОСТ и цена, то для потребительского рынка это в основном цена и Бренд (Торговая марка).
  • Для эффективного позиционирования такого базового продукта как сахар, необходимо создать эмоциональное торговое предложение, основанное по большей части на имиджевом восприятии бренда, его упаковки и самого продукта.
  • Целевое назначение нашей стратегии бренда заключается в том, чтобы Клиент понял, что мы заботимся о его здоровье, о нем, о его ценностях через заботу о качестве продукции и сохранении приемлемых цен. Отечественный завод, который заботиться о развитии с/х и его экологической составляющей.
  • Стратегия маркетинговых коммуникаций подразумевает построение знания о бренде и заводе для 70% населения республики и 100% промышленного потребителя.
  • На комплекс маркетинговых мероприятий выделено 135 млн. Тенге в первый год и по 40 млн. Тенге ежегодно.
  • Построением эффективной стратегии сбыта и продаж занимается Департамент маркетинга и продаж в составе 5 чел. Схема реализации основывается на нескольких региональных складах.
Персонал
  • Общее количество людей в организации — 232 человека. В том числе 220 производственных рабочих.
  • Затраты на ФОТ ежегодно – 1,2 млрд. тенге.
Инвестиции
  • Стоимость проекта 51.526.533.206 тенге.
  • Структура финансирования:
    — банковский займ – 70%,
    — собственный капитал – 30%
  • В капитале будет участвовать АО «НК СПК Павлодарской области» -49%, 51% инвестор
  • Согласно государственных программ развития предусмотрена субсидия в размере 25% от стоимости оборудования, строительства, а также субсидирование процентной ставки по кредиту.
  • Сумма кредита с учетом 25% субсидий составит 27 млрд тенге сроком на 10 лет, под 15% годовых, из которых 10% субсидируются.
Финансовые показатели
  • Объем продаж с 2021-2027: 955 млрд. тенге
  • Чистая прибыль с 2021-2027: 409,4 млрд. тенге
  • IRR проекта: 21%
  • Срок окупаемости: 3,5 года
  • ЧПД: 22,8 млрд. тенге.
  • ЧПДС: 15,5 млрд. тенге.
  • Точка безубыточности: 354,12 млрд. тг.
Сахарный завод 0 Сахарный завод 1

Показатели эффективности проекта

SV
955 млрд. тг
NP
409,4 млрд. тг
IRR
21%
PP
3,5 года
NPV
22,8 млрд. тг
NCF
15,5 млрд. тг
BEP
354,12 млрд. тг